Kreativität und Innovation in einem globalen Kontext. Unser Team ist der Herzschlag unseres Unternehmens und verkörpert die Essenz unserer Mission und Werte. Wir sind stolz darauf, eine dynamische und hoch qualifizierte Gruppe von Fachleuten aus verschiedenen Kulturen und Nationalitäten zu sein, die alle an einem Strang ziehen, um herausragende Ergebnisse zu erzielen.
Grafikdesign | Coropate Identity
Project Management Office | Digital Marketing
Senior IT | Business Analyst
Senior IT | Business Analyst
Senior IT | Business Analyst
Partner | Senior Cyber Security Consultant
CEO | Management Consultant
CIO | Management Consultant
Produktion | Content Creation
Projektmanagement
Videoschnitt | Produktion
Redaktion
Grafik- & Mediendesign
Grafik- & Mediendesign
Grafik- & Mediendesign
Unsere kulturelle Vielfalt ermöglicht es uns, globale Perspektiven in unsere Projekte einzubeziehen. Wir schätzen die unterschiedlichen Sichtweisen in unserem Team und fördern eine offene, respektvolle und inklusive Arbeitsumgebung. Unsere interkulturelle Zusammenarbeit, mit Teams in der Schweiz, Deutschland und Rumänien, inspiriert uns dazu, innovative Lösungen zu finden und komplexe Herausforderungen zu meistern.
Wir setzen unsere vielfältigen Talente und Expertisen ein, um erstklassige Lösungen zu bieten. Wir glauben daran, dass unsere Kunden mit unserem Team der Schlüssel zum Erfolg auf beiden Seiten sind. In einer sich ständig verändernden Welt glauben wir daran, dass dies einen echten Unterschied macht.
Wir sind nicht nur ein Team, sondern eine Familie, die sich gegenseitig unterstützt und gemeinsam wächst. Wir freuen uns auf gute und wertbringende Kundenprojekte.
smart.t AG 2025 ®
Digitale Transformation
Konzeption, Design und Umsetzung von Webshops für Retail-Kunden (B2B und B2C). Erfolgreiche Transformation eines physischen Shops in eine digitale Präsenz mit Fokus auf Kundenwachstum und Erhöhung der Kundenbindung durch ein innovatives Design und benutzerfreundlicher Gestaltung.
Umsetzung von Online Marketing Kampagnen mit Google Ads und Social Media Channel Mangement.
UI / UX-Design, Grafikdesign, Produktpräsentation, Shop Entwicklung und Optimierung, Automatisierung des Zahlungsverkehrs, Anbindung an das Kundenmanagement.
LMS Integration
Konzeption und Design einer Learning Management Platform für online Coachings im Bereich Sport und Gesundheit, in 2 Sprachen (DE/EN). Realisiert wurden das Integrationskonzept der LMS Lösung in die bestehende Homepage des Kunden, das Erstellen und Überarbeiten von Videomaterial, die Erstellung der Kursstrukturen sowie die Überarbeitung des Trainingmaterials in die Kursstrukturen. Insbesondere stand die Realisierung von Zertifikaten bei Abschluss für aufeinander aufbauende Kurse im Fokus. Eine Paymentsolution wurde integriert, so dass Online-Trainings gebucht, bezahlt und personalisiert und automatisiert frei geschaltet werden konnten.
Design der Visuellen Identität, Aufbau und Integration des Leaning Management System auf der bestehenden Webseite.
Cybersecurity & Compliance Management
Umsetzung einer massgeschneiderten Identität- und Access Management Lösung. Nach der Bewertung der aktuellen IT-Landschaft, einer Bedarfsanalyse und Planung folgte die Implementierung der IAM* Software. Parallel wurde die Governance unter Einbezug aller regulatorischen Anforderungen aufgesetzt und mittels Business Transformation Management, wurden die neuen Prozesse in die Organisation ausgerollt.
*Identity und Access Management
IT Solution Architektur Analyse, Applikationsdesign und -entwicklung, Business Transformation, Produkt Management, Projektleitung
Innovation
Zusammenlegung von IT-Architekturen und Businessprozessen nach mehreren Zukäufen in ein Unternehmen. Schwerpunkt war die Erstellung des strategischen Zielbildes sowie Definition und Planung der damit einhergehenden Aktivitäten zur Harmonisierung der IT-Systeme. Die Sicherstellung der laufenden Geschäftsaktivitäten war hierbei ein Muss.
Mit dem Zukauf von Unternehmen werden in der Regel die Optimierung der Kundenprozesse sowie Kostenoptimierung beim Betrieb der IT-Infrastruktur erwartet.
Management Beratung, IT Solution Architektur (Analyse und Definition), Projektleitung, Lieferanten- und Vertragsmanagement, Teamleitung, IT-Transformation, Organisationsmanagement, Dokumentation und Umsetzung der Anforderungen, Leistungs- und Kostennachweise
Digitale Transformation und Applikationsentwicklung
Entwicklung und Implementierung einer innovativen, integrierten und nachhaltigen Mobile- und Web-Applikation für die Einführung der elektronischen Patientenakte. Integration des Notfallpasses, Dokumentenmanagement, Registrierungs-, Login und Multifaktor-Authentication (MFA) Prozesse, Berechtigungsverwaltung und Zertifizierung nach BSI (Bundesamt für Sicherheit (D)). Vorab wurde die IT-Strategie in Bezug auf eine globale Machbarkeit, Cloudfähigkeit mit Berücksichtigung der Zeitzonen sowie die Sicherstellung von Compliance und Datensicherheit analysiert mit dem Kunden und dem zuständigen Verband und Trägergesellschaften analysiert. Die Produkte sowie Services in der Elektronischen Patientenakte (Genehmigung, Stellvertreterregelungen und die automatisierte Zuteilung der Services, SLAs) wurden in einem Business Framework und einem Produktmanagementprozess ausgearbeitet und nach erfolgreicher Einführung an das operationale Business priorisiert und iterativ übergeben.
Strategieberatung, Management Beratung, Definition der Self-Services im Rahmen eines Business Frameworks, Evaluierung des Kosten-Nutzen Verhältnisses, Entwicklung des Softwareproduktes, Unterstützung der Zertifizierung beim BSI, Begleitung bei der Markteinführung.
Risk und Compliance Management
Erarbeitung und Implementierung eines Risk und Compliance Management Frameworks, basierend auf den spezifischen Geschäftsanforderungen unter Einbezug von Best-Practices und Standard Kontroll-Katalogen (NIST / ISO / BSI), um ein robustes Rahmenwerk zu erstellen. Diese Grundlage dient heute dazu, dass Risiken identifiziert und bewertet werden können, damit die gezielte Implementierung von mitigierenden Massnahmen und Kontrollen die digitale Sicherheitslage des Unternehmens nachhaltig stärkt.
IT Security Assessment, Definition der Compliance Anforderungen, Erstellung eines Standard Risk Kataloges sowie eines Standard-Kontrollsystems, Definition und Roll-out der Governance Prozesse, Business Analyse, Projektleitung
