Freundlich, flexibel, pragmatisch und qualifiziert

Kreativität und Innovation in einem globalen Kontext. Unser Team ist der Herzschlag unseres Unternehmens und verkörpert die Essenz unserer Mission und Werte. Wir sind stolz darauf, eine dynamische und hoch qualifizierte Gruppe von Fachleuten aus verschiedenen Kulturen und Nationalitäten zu sein, die alle an einem Strang ziehen, um herausragende Ergebnisse zu erzielen.

Nico Agnello

Grafikdesign | Coropate Identity

Yannis Gergen

Project Management Office | Digital Marketing

Michael Fuchs

Senior IT | Business Analyst

Thorsten Bopp

Senior IT | Business Analyst

Paul Patel

Senior IT | Business Analyst

Christian Serra

Partner | Senior Cyber Security Consultant

Andrea Gergen

CEO | Management Consultant

Urs Huber

CIO | Management Consultant

Liam Emmler

Produktion | Content Creation

Melvin Weber

Projektmanagement

Luis Kindler

Videoschnitt | Produktion

Nadine Pachur

Redaktion

Viktor Lukanow

Grafik- & Mediendesign

Isabelle Meister

Grafik- & Mediendesign

Luis Kuenz

Grafik- & Mediendesign

Unsere Vision und wofür wir stehen

Unsere kulturelle Vielfalt ermöglicht es uns, globale Perspektiven in unsere Projekte einzubeziehen. Wir schätzen die unterschiedlichen Sichtweisen in unserem Team und fördern eine offene, respektvolle und inklusive Arbeitsumgebung. Unsere interkulturelle Zusammenarbeit, mit Teams in der Schweiz, Deutschland und Rumänien, inspiriert uns dazu, innovative Lösungen zu finden und komplexe Herausforderungen zu meistern.

Wir setzen unsere vielfältigen Talente und Expertisen ein, um erstklassige Lösungen zu bieten. Wir glauben daran, dass unsere Kunden mit unserem Team der Schlüssel zum Erfolg auf beiden Seiten sind. In einer sich ständig verändernden Welt glauben wir daran, dass dies einen echten Unterschied macht.

Wir sind nicht nur ein Team, sondern eine Familie, die sich gegenseitig unterstützt und gemeinsam wächst. Wir freuen uns auf gute und wertbringende Kundenprojekte.

Mit wem wir leidenschaftlich zusammenarbeiten

E-Commerce

Digitale Transformation

Konzeption, Design und Umsetzung von Webshops für Retail-Kunden (B2B und B2C). Erfolgreiche Transformation eines physischen Shops in eine digitale Präsenz mit Fokus auf Kundenwachstum und Erhöhung der Kundenbindung durch ein innovatives Design und benutzerfreundlicher Gestaltung.

Umsetzung von Online Marketing Kampagnen mit Google Ads und Social Media Channel Mangement. 

Unsere Leistung:

UI / UX-Design, Grafikdesign, Produktpräsentation, Shop Entwicklung und Optimierung, Automatisierung des Zahlungsverkehrs, Anbindung an das Kundenmanagement. 

Branche:

E-Learning Platform

LMS Integration

Konzeption und Design einer Learning Management Platform für online Coachings im Bereich Sport und Gesundheit, in 2 Sprachen (DE/EN). Realisiert wurden das Integrationskonzept der LMS Lösung in die bestehende Homepage des Kunden, das Erstellen und Überarbeiten von Videomaterial, die Erstellung der Kursstrukturen sowie die Überarbeitung des Trainingmaterials in die Kursstrukturen. Insbesondere stand die Realisierung von Zertifikaten bei Abschluss für aufeinander aufbauende Kurse im Fokus. Eine Paymentsolution wurde integriert, so dass Online-Trainings gebucht, bezahlt und personalisiert und automatisiert frei geschaltet werden konnten. 

Unsere Leistung:

Design der Visuellen Identität, Aufbau und Integration des Leaning Management System auf der bestehenden Webseite.

Identitäts- & Zugriffs­verwaltung

Cybersecurity & Compliance Management 

Umsetzung einer massgeschneiderten Identität- und Access Management Lösung. Nach der Bewertung der aktuellen IT-Landschaft, einer Bedarfsanalyse und Planung folgte die Implementierung der IAM* Software. Parallel wurde die Governance unter Einbezug aller regulatorischen Anforderungen aufgesetzt und mittels Business Transformation Management, wurden die neuen Prozesse in die Organisation ausgerollt.

*Identity und Access Management

Unsere Leistung:

IT Solution Architektur Analyse, Applikationsdesign und -entwicklung, Business Transformation, Produkt Management, Projektleitung

Merger & Akquisition

Innovation

Zusammenlegung von IT-Architekturen und Businessprozessen nach mehreren Zukäufen in ein Unternehmen. Schwerpunkt war die Erstellung des strategischen Zielbildes sowie Definition und Planung der damit einhergehenden Aktivitäten zur Harmonisierung der IT-Systeme. Die Sicherstellung der laufenden Geschäftsaktivitäten war hierbei ein Muss.

Mit dem Zukauf von Unternehmen werden in der Regel die Optimierung der Kundenprozesse sowie Kostenoptimierung beim Betrieb der IT-Infrastruktur erwartet.

Unsere Leistung:

Management Beratung, IT Solution Architektur (Analyse und Definition), Projektleitung, Lieferanten- und Vertragsmanagement, Teamleitung, IT-Transformation, Organisationsmanagement, Dokumentation und Umsetzung der Anforderungen, Leistungs- und Kostennachweise

Digitalisierung im Gesundheitsw­esen

Digitale Transformation und Applikationsentwicklung

Entwicklung und Implementierung einer innovativen, integrierten und nachhaltigen Mobile- und Web-Applikation für die Einführung der elektronischen Patientenakte. Integration des Notfallpasses, Dokumentenmanagement, Registrierungs-, Login und Multifaktor-Authentication (MFA) Prozesse, Berechtigungsverwaltung und Zertifizierung nach BSI (Bundesamt für Sicherheit (D)). Vorab wurde die IT-Strategie in Bezug auf eine globale Machbarkeit, Cloudfähigkeit mit Berücksichtigung der Zeitzonen sowie die Sicherstellung von Compliance und Datensicherheit analysiert mit dem Kunden und dem zuständigen Verband und Trägergesellschaften analysiert. Die Produkte sowie Services in der Elektronischen Patientenakte (Genehmigung, Stellvertreterregelungen und die automatisierte Zuteilung der Services, SLAs) wurden in einem Business Framework und einem Produktmanagementprozess ausgearbeitet und nach erfolgreicher Einführung an das operationale Business priorisiert und iterativ übergeben.

Unsere Leistung:

Strategieberatung, Management Beratung, Definition der Self-Services im Rahmen eines Business Frameworks, Evaluierung des Kosten-Nutzen Verhältnisses, Entwicklung des Softwareproduktes, Unterstützung der Zertifizierung beim BSI, Begleitung bei der Markteinführung.

Risk Management

Risk und Compliance Management

Erarbeitung und Implementierung eines Risk und Compliance Management Frameworks, basierend auf den spezifischen Geschäftsanforderungen unter Einbezug von Best-Practices und Standard Kontroll-Katalogen (NIST / ISO / BSI), um ein robustes Rahmenwerk zu erstellen. Diese Grundlage dient heute dazu, dass Risiken identifiziert und bewertet werden können, damit die gezielte Implementierung von mitigierenden Massnahmen und Kontrollen die digitale Sicherheitslage des Unternehmens nachhaltig stärkt.

Unsere Leistung:

IT Security Assessment, Definition der Compliance Anforderungen, Erstellung eines Standard Risk Kataloges sowie eines Standard-Kontrollsystems, Definition und Roll-out der Governance Prozesse, Business Analyse, Projektleitung